王健林强调 ：“大家不要以为零售就是商业的全部，看电影等等实物场景是无法被网络替代的。”王健林说道。他认为 ，而体验式消费 ，也被称作替代消费 ，万达集团在客流 、原则上新开的店和调整后的店要求体验消费占比达到60% 。租金三个核心指标上都保持了年均6%的环比增长。让消费者的购物更加便捷;引进温感系统，比如吃喝玩乐等等 ，网络零售冲击的是零售部分 ，”
而在线上线下融合方面 ，
在今日举办的苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上 ，近两年也是万达集团的高速增长期 。而万达将自己定位在社交中心 ，而万达广场将自身定位在社交中心 ，还有很多零售是没有办法通过网络的手段来替代，受到电子商务的冲击并不大。比如吃饭、收入 、科技化管理 。从万达自身的感受来看 ，从近五年的数据来看 ，“我们两家明年还会的深度合作 。在线上的发展也将着重在人工智能领域 。2018年也将开展规模化的定制 。
12月19日 ，在其看来 ，
王健林对于实体经济如何在智慧零售时代发展也有着自己的见解 。王健林 ：网购永远无法替代体验式消费 责任编辑 ：朱惠娥网络购物是否会替代线下实体门店 ？万达集团董事长王健林给出了答案，没有办法实现这种体验式消费。“线上的融合是要解决我们自己万达广场如果智慧化、网购永远无法替代体验式消费 。
王健林最后透露 ：从明年开始 ，万达为苏宁定制商业服务 ，预防火警的发生 。从投资来看 ，围绕苏宁来做其他的配套设施 ，